引言
在线教育行业的快速发展和激烈竞争，使得许多教育公司面临前所未有的挑战。猿辅导作为其中的佼佼者，近年来却因多重因素导致员工压力倍增，甚至出现离职潮。究竟是什么压倒了猿辅导员工的“最后一根稻草”？我们可以从行业监管、公司内部管理、市场竞争等多个角度进行分析。
行业“大地震”与监管压力
行业剧变与裁员潮
2021年，在线教育行业经历了前所未有的剧变。多家公司传出裁员消息，甚至有公司“撕毁”应届生的offer。高途关停了旗下3-8岁启蒙课业务“小早启蒙”，导致大量员工转岗或离职。这些事件不仅对员工的职业稳定性造成了巨大冲击，也让应届毕业生面临毕业即失业的困境。
应届生的困境
许多应届毕业生在收到录取通知后，却被告知公司裁员或关停业务，这对他们的职业规划和心理健康造成了严重影响。应届生在求职过程中本就面临巨大压力，这些突如其来的变化无疑是压倒他们的“最后一根稻草”。
监管重压
市场监管部门对多家校外培训机构进行了顶格罚款，原因是虚假宣传和价格欺诈等违法行为。新版《未成年人保护法》的实施，可能导致启蒙业务全面清退。这些监管措施虽然是为了保护学生和家长的权益，但对教育公司来说却是巨大的压力，进一步加剧了员工的不安和焦虑。
猿辅导内部高压文化
高压加班文化
猿辅导内部存在着“狼性加班文化”，员工加班情况严重，甚至吃饭、上厕所都需要报备。有员工因高烧请假被拒，最终病倒在办公室。这种高压环境不仅影响员工的身体健康，也让他们感到被剥夺了基本的人性化待遇。
工作强度大
“双减”政策后，线下补习班被禁止，教培机构在抢夺流量上的压力增大。销售和教师岗位的工作强度较高，班主任也有销售任务。高强度的工作不仅让员工感到身心俱疲，也让他们对未来的职业发展充满了不确定性。
高离职率
有前员工透露，特训班的离职率能达到50%以上。高离职率不仅反映了员工对公司的不满，也让公司的运营成本增加，进一步加剧了公司的经营压力。
猝死事件与招聘信息
猝死事件
2025年4月，网传猿辅导武汉公司一员工猝死，引发了对教培行业高压工作环境的关注。公司回应称该员工工作态度和绩效评估表现都不错，但有报道指出，该员工可能因为五一结婚而选择了连日加班。这再次暴露了公司高压工作环境对员工健康的危害。
招聘信息的矛盾
在员工猝死事件后，猿辅导的招聘信息中，不少岗位都强调“双休”，但也存在“未完成目标需有1小时加班”的情况。这种矛盾的招聘信息，让应聘者对公司的真实工作环境产生了怀疑，进一步加剧了员工的不安和焦虑。
经营模式与市场竞争
烧钱扩张的可持续性
猿辅导通过烧钱扩张来获取营收，但这种商业模式的可持续性受到质疑。长期的高投入、低回报，让公司的财务状况岌岌可危，进一步加剧了员工的不安和焦虑。
转型期的不确定性
教育企业在转型过程中面临经营理念、管理模式、企业文化等方面的调整。这些变化不仅让员工感到不适应，也让他们对未来的职业发展充满了不确定性。
AI学习机与教育大模型
猿辅导加码教育硬件，尤其是在人工智能落地后的智慧教育硬件领域。虽然这种转型有其必然性，但也让员工面临新的技术挑战和学习压力，进一步加剧了他们的焦虑和不安。
结论
综上所述，压倒猿辅导员工的“最后一根稻草”并非单一事件，而是多重因素叠加的结果。行业监管压力、公司内部高压文化、转型期的不确定性以及激烈的市场竞争，共同作用于员工的身心健康和职业发展，最终导致了他们的离职或身心俱疲。
具体到个人，可能是长期高强度工作、职业发展受限、对行业前景的担忧等因素共同作用，最终导致了他们的选择。对于猿辅导来说，如何在激烈的市场竞争中保持可持续发展，同时关注员工的身心健康和职业发展，将是未来需要重点解决的问题。
